Svarta hålet
Nu har förvaltningscheferna fått i uppdrag att komma med förslag på var det kan dras in pengar. Har man inte förstått att det inte finns några förvaltningschefer längre? Det finns bara förlängda armar till kommunchefen och det styret har vi redan prövat på i över två års tid med nuvarande katastrof som följd. För kom inte och skyll allt på finanskrisen. Den hade, som sagts tidigare, inte sett dagens ljus när Båstads kommun började gräva sitt stora svarta hål.
Hur i hela friden kan man räkna med 100 nya invånare, utan att göra NÅGONTING för att vi ska få 100 nya invånare? För oss är det helt obegripligt att man bara kan hugga siffror ur luften på det viset! Att våra skatteintäkter minskar är ju bara en följd av att man inte gör ett dugg för att behålla de som betalar skatt här i kommunen. Istället satsar man allt för att få hit turister och pensionerade sommargäster som är de enda som har råd att bosätta sig här. Att vi sen får bekosta hemtjänst, sjukvård och omvårdnad för dessa pensionärer får man väl räkna som en "bonus", eller hur?
Det enda man kan hålla med kommunalrådet om är att skatten inte ska höjas. Inte tusan vill vi stackare som är kvar här straffas för idiotiska, politiska belut genom höjd skatt. Uppsägningar tycker vi är helt OK men det ska vara i den kategori vi pratat om i tidigare inlägg, nämligen i den helt meningslösa STABEN!
Vi har ju redan nämnt några mycket bra besparingsåtgärder och vi kan väl komma med några till. Hur vore det om nämndsmötena hölls på kvällen istället, då slapp vi betala ut en massa pengar i lönekompensation för de politiker som jobbar. De får väl utnyttja lite hushållsnära tjänster till tvätt och städning. Det var ju våra riksdagspolitiker som kom med den idén från början. När det kröp fram att de använde svart arbetskraft för att tvätta och städa, vilket de stackarna inte hann med annars, blev det plötsligt ett förslag till hushållsnära tjänster istället.
Sen kan faktiskt politikerna betala för sina bullar, kakor och kaffe själv, precis som vi anställda får göra. Godiset och landgångarna på fullmäktigemötena kan också skippas. Behöver de sötsaker för att hålla sig vakna eller för att trösta sig med får de ta det ur egen ficka.
Hushållsnära tjänster
Det ska också bli intressant att se hur mycket det kostar att hyra en miljöbil, istället för att köpa en själv. Som vanligt, när det gäller Båstads kommun, så är det väl bara de med hög inkomst som man värnar om. Stabsmedarbetarna, menar vi naturligtvis. Vi vanliga dödliga mår lika dåligt på vår arbetsplats som vi gjort de senaste två åren, med eller utan löneväxling. Men det är väl en ointressant nöt att knäcka för en verksamhetsutvecklare. Både politiker och stabsenhet struntar ju i personalens psykiska hälsa. Jobba på småkryp och håll klaffen!
Räddningstjänsten
Det som gör oss lite upprörda är att på några år har man halverat miljöavdelningens budget (det var därför vår duktige miljöchef sa upp sig), men det blev inte så mycket sagt om det. Det är inte bara inom räddningstjänstens verksamhet som människor kan komma till skada, det kan även hända saker där vi behöver ett starkt miljö- och hälsoskydd. Tänk bara om vi får hit fågelinfluensan! De har även tillsyn över utsläpp av miljögifter och dåliga avloppsanläggningar som kan förorena vårt dricksvatten. Samt ser till att vi har god hygienisk standard på våra matstället så vi slipper bli matförgiftade.
Än en gång, skippa det stora, dyra, administrativa artilleriet som har skapats de senaste åren och lägg istället pengarna på kärnverksamheterna så kommer kommunen att gå runt igen utan neddragningar på det som är viktigt!
Delaktighet
Vi är några stycken som publicerar på den här bloggen men det är meningen att den ska drivas av ALLA som är missnöjda med dagens styre av Båstads kommun. Vi vet inte alla omständigheter som bidragit till att kommunen rasat ner i dynghålet den befinner sig i nu så därför ber vi om hjälp med att få fram alla obekväma fakta. De styrande politikerna skyller på den globala finanskrisen och lågkonjunkturen men ingetdera hade sett dagens ljus när kommunen gled ner i dyngan. Så sprid gärna ut att den här bloggen finns och ju fler som yttrar sig ju starkare blir vi.
I förlängningen ska det förhoppningsvis leda till att vi får bort nuvarande styre. Vi tror nämligen att majoriteten av kommuninvånarna är som vi. Vanliga löntagare, pensionärer och barnfamiljer som inte är nöjda med hur kommunen drivs idag. Det vi med säkerhet vet är att om det här får fortsätta så kommer det bara att bli sämre och sämre för våra barn, våra gamla och för oss alla, möjligen med undantag för den lilla klick som har gott om pengar. Vi måste hålla i minnet att 2/3 av våra fastighetsägare inte bor i kommunen och därför inte har rösträtt här. Så det måste betyda att även de som inte har det så gott ställt, röstade fram nuvarande styre men nu har vi snart en chans att ändra på det om vi vill.
För hur man än röstar i riksdagsvalet så finns det ju en möjlighet att rösta på ett annat parti i kommunvalet. Problemet är att Båstads kommun är fullt av svaga politiker i alla partier, så vem ska man då rösta på? Det är inte för oss att säga. Vi ger istället ett råd till alla politiker att ta upp huvudena ur påsarna och bekänna färg. Men finns det någon eller något parti som har så mycket kurage? Vi vet nämligen att det finns en del som är missnöjda, men varför inte prata ur skägget, i så fall? Ställ den frågan till dig själv om du är politiker. Varför är du annars politiker? Är det en språngbräda till en högre position i politiken? I så fall vinner du inte vår röst. Vi vill ha politiker som värnar om oss och om bygden och som har fötterna på jorden och mål i munnen.
Kaffesump
I det här sammanhanget skulle det vara intressant att veta om sparbetinget gäller för andra kostnader också. Chefernas och vissa politikers representationsluncher t.ex.? Vi tror inte det. Det har ju satts i system att om två chefer går ut och äter lunch tillsammans så blir det automatiskt ett "möte" och då kan man sätta notan på kommunen och påstå att det är representation. Och eftersom de stackars cheferna har så mycket att göra med att utveckla och visionera så blir var och varannan lunch ett möte, för vanliga möten hinner man ju inte med under ordinarie arbetstid.
Hmm, eftersom många jobbrelaterade frågor diskuteras bland personalen under kafferaster och luncher så borde i rättvisans namn de anställda inte bara få gratis kaffe utan även gratis lunch!
Hur kan det komma sig att de som tjänar mellan 40 000-65 000 kronor är de som utan att någon ifrågasätter det, kan sko sig med våra skattepengar medan de som tjänar lägst på kommuen, mellan 14 000-17 000 kronor inte ens kan få en kopp kaffe?
Fler tidningsklipp
"Båstads kommun, en lekskola för vuxna
Jag tycker det är så j-a lustigt att ingen ifrågasätter kommunen mer. Socialnämnden dras med enorma underskott, vi har konflikter inom skolan, vi har fuskande revisorer, vi har miljöchefer som säger upp sig i protest, vi har mer skit inom kommunen än vad Bjäres bönder gödslar med.
Är det någon som vågar vända på täcket och se hur upp- och nedvänd Båstads kommun är? Jag vill inte veta vilka lik som ligger begravna, men tysnaden vittnar om att det är fler än man kan ana.
Jag hoppas innerligt att det tillkommer en granskning av stora delar av Båstads kommun, så j-a dåligt skött så man tror det är någon j-a lekskola för vuxna. Kan ni politiker och tjänstemän inte styra skutan så ska ni hoppa av skeppet innan ni når botten. Idioti på hög nivå, jag hoppas att ni sover dåligt och ångrar era fatala snedsteg långt in i pensionärslivet."
Det var ord och inga visor :-)
Vi hittade ett annat osmakligt tidningsklipp:
Samhällsbyggnadsförvaltningen är redan inne på sin tredje ordförande efter omorganisationen. Det kan man ju spekulera i hur det kan komma sig men det får vi ta en annan gång. Senaste ordföranden är, som sagts tidigare, helt grön som kommunpolitiker och när vi nu hittade ett tidningsklipp med första intervjun så undrar man ju vad hon har för inställning till den verksamhet hon ska vara orförande över. Rubriken lyder: NN ska ta över i bygglovsträsket! Träsket? Vad är de anställda då? Träsktroll? Visserligen är både Shrek och Fiona jättegulliga träsktroll som kämpar för rättvisan men nog kan man börja sin politiska bana på ett bättre vis än att benämna verksamheten på ett så nedlåtande sätt? Vi kan inte tro att personalen där har fått mycket förtroende för den träsktrollsordföranden.
God framförhållning?
16 000 invånare år 2020 - Som vi nämnt tidigare så är ju politikernas högsta önskan att kommunen ska öka med 100 personer per år. Vi har också konstaterat att man inte gör något för att förverkliga detta mål.
Byggklara tomter i sex tätorter 2014 - Vad spelar det för roll när alla attraktiva tomter i främst Båstad och Torekov, ändå går till sommargäster? Vanliga löntagare har inte råd med de kostnader som blir i Båstad. Vad vi verkligen skulle behöva bygga är hyresrätter. Stämmer det verkligen att det står 1 500 personer i kö till Båstadhems lägenheter? I många år nu har vi hört att Trollbäckenområdet i centrala Båstad är reserverat för Båstadhem att bygga hyresrätter på. Nu får vi plötsligt höra att kommunen har sålt området till en privat exploatör. Vad kommer då att byggas där? Jo, dyra enbostadshus som det redan finns flera stycken osålda i Båstad och det är definitivt inte sådana bostäder vanliga löntagare och barnfamiljer har råd att bo i. Dessutom, varför ska det vara svårare för oss att bygga billiga hyresbostäder? Vi behöver inte går längre än till Ängelholm för att se att det är möjligt att bygga bra bostäder till vettiga priser. Eller varför inte kolla in Staffanstorp? Där har ett företag byggt medeltidsinspirerade hus med låg hyra och skapat ett område med fantastiskt trivsam atmosfär. Trollbäckenområdet skulle kunna bli en sådan plats. Det är sådant våra kära politiker borde visionera om istället för att kasta ut pengar på kärnvärden och annan liknande skit. Då hade vi fått våra 100 nya invånare om året. För det finns många som vill bo i Båstad men inte har råd.
Integrerad och tillgänglig kollektivtrafik 2014 - När tusan får vi pågatåg i Förslöv? Det finns många på Bjärehalvön som arbetar söderut och som inget hellre vill än att få en möjlighet att åka kollektivt på ett enkelt och snabbt sätt. Visst kan man åka buss till Ängelholm och sedan tåg vidare men hur mycket av vår fritid tar inte det?
En av Sveriges tio bästa skolkommuner - Den titeln har vi haft men den kommer aldrig tillbaka om nuvarande styre får fortsätta sin färd.
Flera alternativa boendeformer med bra boendemiljö - Jamen, kolla vad vi skrev ovan om byggklara tomter. Dessutom behöver vi fler boende för våra äldre där de kan känna sig trygga och omhändertagna men det finns inte på dagordningen. Man kan inte blunda för den kategori av människor som vi har flest av även om man gärna verkar vilja det. Dessutom skulle då lite äldre och billigare hus bli till salu när de äldre flyttar därifrån.
25 % av kommunens verksamheter ska drivas i alternativ regi - Jo, jag tackar jag, det blir väl snarare 75 % och resten till kommunchefen.
Överskottet, 2 % av skatteintäkterna... osv. samt oförändrad kommunalskatt - Ska vi slå vad?
Vart är vi på väg?
Vi har i alla fall fått några svar med spekulationer om vad som verkligen är på gång. Man tror att både politiker och ledningsgrupp faktiskt har kursen inställd på att skapa en koncern med kommunchefen som enväldig härskare, de olika nämnderna och förvaltningarna avvecklade och där endast de riktigt stora frågorna kommer att tas upp i vad som finns kvar av politisk styrning; KS och KF. KS kommer då att ta de flesta beslut, naturligtvis efter det beslutsförslag som kommunchefen kommer fram till och i KF kommer man att packa in en oändligt massa folk som bara kommer att sitta som marionetter.
Det ringer en liten klocka i bakhuvudet att det här konceptet redan har testats av andra kommuner och där kom man fram till att det inte funkade. Men naturligtvis måste Båstads kommun också testa. Vi har ju alltid varit lite efter alla andra och aldrig har vi väl dragit nytta av de misstag som andra kommuner gjort?
Vi hade väl kunnat strunta i om skutan styrs i sank om det inte varit våra skattepengar man lekte med. Därför retar det gallfebern på oss att man slänger ut våra pengar på en massa strunt medan man drar in på småutgifter men ack så viktiga saker för dem det berör. Som frukost till våra förskolebarn, kaffet till de anställda som sköter våra gamla med så mycket omtanke och kärlek, ingen insatt personal vid sjukskrivningar, inga bussar till simskolan när det är så viktigt att våra barn får lära sig simma osv. osv.
Det börjar redan gå prat på bygden, föräldrar emellan, om att Båstads kommun inte längre är någon bra barnkommun. Överskrivningar på dagis och minns vi verkligen rätt när vi tycker oss komma ihåg att en politiker har sagt "vi har en bättre skola än vad vi politiker har bestämt att den ska vara"? Det får vi verkligen hoppas att det var en (mar)dröm.
Rulla tummarna?
Eftersom förvaltningscheferna flyttat ner till stabsenheten (säg det högt och hör hur fint det låter!) måste de naturligtvis ha en egen sekreterare också. Så en sådan har anställts. Vad kan det bli för kostnad? Gisningsvis 300 000 kronor om året plus social omkostnader. Om förvaltningscheferna stannat kvar där de hör hemma hade förvaltningens assistenter kunnat hjälpa till med det en privatsekreterar nu ska syssla med. Varje förvaltning, stor som liten, ska också ha en egen ekonom som sköter budgetarbetet. Det som förvaltningscheferna på de mindre förvaltningarna själv klarade av innan. Vad tusan ska förvaltningscheferna nu syssla med då? Rulla tummarna? Springa på möten? Visionera? Fabulera?
Nu har vi alltså en stabsenhet med förvaltningschefer, avlagda chefer, utvecklare, avvecklare och vi vet inte vad. Det är alltså en enhet med skyhöga löner och andra omkostnader som inte ska syssla med verksamheterna utan bara visionera och....ja, som sagt, vem vet vad de ska syssla med egentligen. Klart är i alla fall att den här enorma kostnaden inte kommer kommuninvånarna tillgodo utan bara kommer att finasiera den egna administrationen. Personalen på de olika förvaltningarna kommer säkert också att bli bombarderade med nya rutiner och idéer och visioner som gör att det egentliga arbetet blir lidande. Nämligen det viktigaste arbetet vi har, att ge bra service till våra kommuninvånare.
Vi har roat oss med att försöka räkna ut hur stor lönekostnad det blir för det här administrativa artilleriet. Nu är vi inte riktigt säkra på att vi vet vilka som tillhör stabsenheten men om vi räknar upp vilka vi vet så kan kanske någon mera insatt fylla på i kommentarerna. Hmm, kommunchefen har 63 000 kronor i lön. Förvaltningscheferna 45 000 och uppåt. De avlagda kuvöscheferna, säkert lika mycket. Utvecklare och avvecklare och alla andra konstiga tjänster har säkert mellan 35 000-40 000 kronor. Externa utredare och utvecklare vågar vi inte ens gissa. Privatsekreterare 25 000. Ekonomer, vad kan de ha i lön?
Ja jösses, ju mer vi pratar om det här, ju knäppar verkar det. Och ingen politiker har reagerat! Det är som "Kejsarens nya kläder", alla låtsas att kommunen har sin allra vackraste stass på sig, sydd av skräddarna på staben, medan den istället är spritt språngandes naken och fryser in i märgen!
Vi generaliserar naturligtvis när vi säger att alla politiker i kommunen är värdelösa men för tusan, ni som har någon ruter i er, visa er! Säg er mening! Stoppa det här vansinniga slöseriet med våra skattepengar!
Ropa: MEN HAN HAR JU INGA KLÄDER PÅ SIG!!!!
Ordbajs
Vad menar vi med ordbajs? Jo, medan man skriver ihop nedanstående fantastiska, underbara, enastående vision faller kommunen sönder. Det har blåst många snåla vindar i kommunen men aldrig så snåla som idag. Man sätter fina ord på papper, sätter dem i pärmar som sedan bara samlar damm i hyllorna, men vad gör man för att förvekliga visionerna? Ingenting, därför är det bara ordbajs. Aldrig har vi haft så många missnöjda kommuninvånare och näringsidkare. Aldrig har stämningen i kommunhuset och i verksamheterna ute varit så tryckt och missmodig. Istället för att öka vårt invånarantal med 100 nya personer om året har vi minskat med 29. Istället för oförändrad kommunalskatt pratas det nu mer och mer om en höjning av skatten. Pågatåg till Förslöv och Grevie dröjer och ingen driver den frågan trots ökad inflyttning till främst Förslöv. Servicen till bland annat våra äldre minskar medan kostnaden ökar. Skolmaten till våra växande barn, dras in. Översiktsplanen blir bara ännu ett dammsamlande dokument när man numera ska få bygga vad som helst, var som helst.
Det förut så stolta skeppet styrs numera utan både karta och kompass. Inte konstigt om folk överger den skutan. Ordbajsa kan vi väl alla lite till mans men att förverkliga det man sätter på pränt, det är en helt annan sak som Båstads kommuns politiker inte verkar intresserade av att lära sig eftersom man snart delegerat alla beslut till kommunchefen.
Vision
Båstads kommun ska vara det självklara valet för barnfamiljer i Öresundsregionen.
Med detta menar vi att Båstads kommun året om ska vara attraktiv att bo och verka i, bygga på tradition och förnyelse, präglas av småskalighet, god miljö, omtanke och generositet. Våra verksamheter ska baseras på våra naturliga förutsättningar samt präglas av mångfald och god kvalitet. Barn- och ungdomsperspektivet ska beaktas i all samhällsplanering.
Övergripande mål för Båstads kommun
- 16.000 invånare år 2020
- Tillgång till byggklara tomter i sex tätorter år 2014.
- Integrerad och tillgänglig kollektivtrafik år 2013.
- Skånes tryggaste kommun.
- År 2011 ska Båstads kommun vara en av de 50 bästa kommunerna enligt Svenskt Näringslivs ranking och ha ett ökat antal arbetstillfällen.
- En av Sveriges tio bästa skolkommuner.
- Nöjda invånare och kunder.
- Barnomsorg i sex tätorter
- Upplevelser varje dag året runt.
- Flera alternativa boendeformer med bra boendemiljöer.
- 25 procent av kommunens verksamhet ska bedrivas i alternativ regi 2015.
- Överskottet ska uppgå till två procent av skatteintäkter och generella statsbidrag. Investeringarna ska finansieras fullt ut med skattemedel och kommunalskatten ska vara oförändrad.
Övergripande inriktning
Boende
Båstad ska vara en attraktiv kommun att bo och bosätta sig i.
Näringsliv
Aktiva insatser ska göras för att åstadkomma nyetableringar och nyinvesteringar inom kommunen samt för befintliga företag som vill växa.
Den kommunala servicen ska vara hög vid företagens myndighetskontakter genom en professionell och snabb ärendehantering och tydliga besked.
Utbildning
Båstad ska vara en konkurrenskraftig utbildningskommun där unga kan få grund- och yrkesutbildning och där äldre kan öka sin kompetens. Skolans viktigaste mål är kunskapsförmedling och varje elev skall ges möjlighet att utvecklas i den takt som egna förutsättningar medger.
Kommunikation och infrastruktur
För att främja kommunens expansion och tillgänglighet ska viktiga infrastrukturfrågor drivas aktivt.
Livskvalitet och trygghet
Kommunens invånare ska erbjudas en hög livskvalitet genom en aktiv folkhälsovård, gott miljöarbete och goda förutsättningar för boende, aktiv fritid och rekreation. Kommunen ska värna om att den offentliga servicen i kommunen och regionen fungerar när man behöver den och att man tryggt kan bo kvar i sitt hem på ålderns höst, om man så vill.
Konkurrensutsättning
Kommunens verksamheter genomlyses utifrån möjligheten till konkurrensutsättning med syfte att stärka kvalitet, kreativitet och kostnadseffektivitet.
Valfrihet och tillgänglighet
Alla Bjärebor har rätt att påverka sin livssituation. Möjligheten att välja och påverka ska genomsyra alla verksamhetsområden.
Trygghet
Alla Bjärebor ska kunna känna sig trygga och säkra på Bjäre. Trygghet handlar bl a om egen försörjning, kunskap och arbetsro i skolan, tillgång till god vård vid behov och att kunna röra sig säkert i kommunen.
Arbetsgivarpolitiken
Båstads kommun är en så attraktiv arbetsgivare att vi kan attrahera och behålla den personal och de kompetenser vi behöver.
Förvaltning och utveckling
Våra ambitioner fullföljs i praktisk vardagspolitik med att både förvalta och utveckla kommunen mot de uppsatta målen. Politikerna ska styra genom att sätta mål, riktlinjer, policies och planer medan kommunens anställda ska förses med rätt verktyg för att kunna genomföra dessa.
Rollfördelningen mellan politiker och förvaltning, verksamheter inom förvaltningen samt mellan enskilda tjänstemän ska vara så tydlig att inga frågor faller mellan stolarna och att ansvarsutkrävande är möjligt. Ansvar och befogenheter måste följas åt. Genom delegering ska tillförsäkras att beslut fattas på lägsta möjliga nivå och så nära kunder och brukare som möjligt.
Organisationen skall fortlöpande effektiviseras, utvecklas och anpassas till de krav medborgarna ställer.
Samverkan
Samverkan mellan kommun och näringsliv är en av hörnstenarna i Bjärehalvöns utveckling.
Kommunen ska eftersträva samverkan med näraliggande kommuner för att uppnå effektiva och kostnadsbesparande lösningar.
Miljö
Lokala miljömål ska inarbetas i kommunens energiplan, avfallsplan och översiktsplan.
Förhållningssätt
Kundfokus
Alla medarbetare ska arbeta kundorienterat och sträva efter en hög grad av tillgänglighet. Effektivitet, kreativitet, flexibilitet, ansvarstagande och professionalism ska prägla vårt arbete.
Medmänsklighet och omtanke
All verksamhet ska präglas av medmänsklighet, omtanke och servicetänkande. Tydliga riktlinjer tolkade till medborgarnas bästa ska vara vårt rättesnöre.
Öppenhet
Kommunen ska arbeta för samsyn, öppenhet och delaktighet i hela den kommunala organisationen.
Tydlighet
I varje sammanhang ska största möjliga tydlighet eftersträvas.
Arbetsklimat
Arbetsglädjen är viktig för att vi ska ge kommuninvånarna bästa möjliga service. Viktiga förutsättningar för ett gott arbetsklimat är ett gott ledarskap, öppenhet, högt i tak, friska medarbetare, möjligheter till påverkan och delaktighet samt att varje medarbetare känner sig sedd och lyssnad till.
Prioriterade mål
Personalmål
- Personalindex skall visa på en fortlöpande förbättring.
- Medarbetar- och chefsenkäter skall visa på en fortlöpande förbättring.
Kärnvärden - i verkligheten
Med hänvisning till tidigare inlägg i den här bloggen:
Professionalism
Hur proffesionell anser sig förvaltningschefen på samhällsbyggnadsförvaltningen vara efter att ha stigit i graderna från brandsoldat/räddningschef till förvaltningschef för bygglovavdelningen, miljöavdelningen, kartavdelningen och räddningstjänsten, utan kunskap om det mesta han är chef över?
Hur professionell anser sig nyaste bygglovchefen vara efter att ha varit mäklare de senaste 30 åren, provanställd på bygglovavdelningen och hux flux bygglovchef med ytterst lite kunskap om verksamheten, lagstiftningen och bygden?
Arbetsglädje
Hur mycket arbetsglädje har personalen på Båstads kommun känt de senaste två åren? Mycket lite, skulle vi vilja säga. Dålig information om vad som är på gång, ständiga omflyttningar och omorganisationer, bortglömda tjänsten när en verksamhet går över till en annan, osäkerhet över var den egna tjänsten ska hamna, otrygghet om man ska anses överflödig etc. etc.
Respekt
Det är rena hånet att läsa meningarna under den rubriken. Någon respekt för personalens åsikter har inte funnits på länge. Det räcker med att läsa tidigare inlägg för att förstå hur illa det är. Men respekten ska kanske bara vara ensidig? Personalen ska "lära sig" ha respekt för staben men inte tvärtom!
Så de där X antal hundratusen kronor som ska läggas ut på den här "kursen" är lika bortkastade som så oändligt många andra tusenlappar. Våra skattepengar går rakt ner i svarta hål och gör inte något gott för de som betalat in dem. Fy fasen!
Kärnvärden
En av visionerna som kommunchefen med stab har arbetat fram är något som kallas Kärnvärden. Under fyra dagar, vid två olika tillfällen ska all personal åka iväg och lära sig vad detta står för. Man har hyrt in en konsult som, i startavgift, tar 50 000 kronor per förvaltning för att lära oss det. Till detta tillkommer resa, hyra av lokal och hotellrum samt utspisning.
Vad är då Kärnvärden?
1. Professionalism
Med professionalism menar vi att vi ska arbeta utifrån kundernas behov och i linje med de värderingar organisationen står för. Genom en lösningsorienterat arbetssätt, omdöme och tolerans i kombination med fackkompetens förtjänar vi kundernas förtroende.
Jag har rätt kompetens
Jag sätter kunden i centrum
Jag arbetar för att hitta lösningar
2. Arbetsglädje
Förutsättningen för arbetsglädje är ett kreativt och tillåtande arbetsklimat med engagerade och motiverade medarbetare som utför sitt arbete med känsla och omtanke.
Jag är betydelsefull för min arbetsplats
Jag bryr mig om resultatet av mitt arbete
Jag vågar göra något även om det kan bli fel
3. Respekt
Med respekt menar vi att vi ska agera med ansvar, öppenhet och tydligeht samt ge förutsättningar för förståelse, delaktighet och feedback.
Ansvar
Jag tar ansvar för att förverkliga beslut
Jag tar ansvar för vår gemensamma miljö
Jag tar ansvar för att hantera dialog, förtroende och olikheter
Tydlighet
Jag är tydlig med att problem är gemensamma och ska lösas tillsammans
Jag ger snabbt feedback på ett konstruktivt sätt
Jag vet när jag gör ett bra jobb
Öppenhet
Jag delar aktivt med mig av min kompetens och erfarenhet
Jag samverkar för att lösa uppdraget
Jag har mod att ta upp sådant jag funderar på
Minnesramsa: PAR - A Till Ö
Varför ska vi ha kärnvärden?
Ledningsgruppen har i sitt arbete med Båstads kommuns kärnvärden samlat sina svar i följande punkter:
För att skapa förtroende
För att förena anställda i organisationen
För att ge ett enhetligt förhållningssätt
För att ge en bas för kommunikation
I nästa inlägg ska vi se hur de fina orden passar in i dagens organisation...
Gamla tidningsklipp
Det finns en politiker som ofta sticker ut hakan och han kunde varit riktigt bra för Båstad om han läst vårt inlägg om vad en politiker ska syssla med och lärt sig något av det. Istället blir han betraktad som besvärlig av både kommuninnvånare och andra politiker.
Ett av hans mest korkade inlägg var att kommunen kunde spara pengar genom att göra sig av med en del lyxtjänster som kommunekolog och informatör! Kan man ha huvudet djupare i säcken? Som vi har sagt innan har en politker tre ansvarsområden: kommuninvånarnas välfärd, bygdens bevarande och utveckling och personalens trivsel. Med en så unik natur som vi har på Bjärehalvön, behövs verkligen en kommunekolog för att hjälpa till att bevara den. Vår informatör har också en viktig uppgift, att informera oss om vad som händer i kommunen. Men om herr politiker vill vara så vänlig att ta upp huvudet ur säcken så kan vi räkna upp ett dussin tjänster som kunde försvinna utan att göra någon skada, tvärtom.
Vi börjar med verksamhetsutvecklare. Vad gör en sådan? Ingen vi har frågat har en susning om det. Bort med den. Nästa blir en hel drös från kuvösen av avlagda chefer. Enligt hörsägen ska de också verksamhetsutveckla eller snarare avveckla. Väck med de också. Vi har en bra hemsida nu och ett nytt intranät, det behövs inte längre någon webbutvecklare. Bort med den. Externa, svindyra verksamhetsutvecklare och utredare har vi väl haft nog av under de senaste två åren? Bort med dem. Och sist men allra helst; vi har en kommunchef som snart har delegation på allt, som härskar genom att söndra och drar ner kommunen till ruinens brant, byt ut honom!
Se där, nu har vi redan sparat in mer än vad kommunen går back, utan att höja skatten ett enda öre. Så enkelt var det!
Som svar till politikern med huvudet i påsen kom en riktigt bra insändare som vi tar oss friheten att citera vissa delar ur. "Vad den här kommunen definitivt inte har råd med är dåligt pålästa, okunniga politiker som ständigt gör sig påminda med dessa otroligt korkade uttalanden. Vad är att betrakta som lyx och var dras gränsen? Vi kanske inte behöver en räddningstjänst heller, låt det brinna och ring Laholm eller Ängelholm istället. Varför inte ta bort kommunchefen också, låt våra glada amatörpolitiker driva den kommunala verksamheten direkt istället. (Vi gissar att det sista är ironiskt menat men vi tycker att det är en jäkligt bra idé. För hur det än är så är det bättre med en bunt amatörpolitiker som fattar demokratiska beslut än en ensam tjänsteman som fattar diktatoriska beslut)
Mitt i denna kommunala politikersoppa finns det människor , anställda i kommunen som bara mår sämre och sämre. Man ser sin verksamhet krympa, blir ifrågasatt, idiotförklarad och ofta helt utan grund beskylld för att driva en ineffektiv verksamhet. Hur ska personalen i de olika förvaltningarna kunna arbeta effektivt under dessa förutsättningar?
Ogenomtänkta neddragningar, kohandel och svågerpolitik, ständiga omorganisationer, politiker som petar i verksamhetsfrågor, ej återbesatta tjänster, listan kan göras lång men...
Den viktigaste tillgången en kommunal verksamhet har är sin personal., däri ligger kompetensen, kreativiteten och effektiviteten. Tar man inte tillvara på detta får man bara en sämre och sämre verksamhet och personalen mår sämre och sämre.
De anställda måste vara beredda på att verksamheten ses över och att effektiviseringar måste till och det är man beredd på men detta förändringsarbete måste komma inifrån den egna verksamheten också. Inte denna massakrering som pågår i Båstads kommun i dag av okunniga och självgoda politiker i de olika nämnderna".
Sill i papper
Men det är det som är så bra med en sådan här blogg, det finns ingen som kan vira in en enda sill i den. Den kommer att finnas i evighet om vi så vill och det vill vi ju. Åtminstone tills det har blivit ordning och reda på kommunen och vem vet, det kanske tar en evighet?
Ett annat uttryck vi hört från kommunchefen, när han fick kritik för att personalen behandlats illa, var: "Livet är orättvist".
Det håller vi med om, men det är bland annat därför vi skriver den här bloggen, för att försöka göra livet lite mer rättvist för de som behandlats orättvist av ovanstående herre.
Och spottar man i motvind får man alltid skiten på sig själv. Det är vårt uttryck :-)
Fortsatta fadäser
Om ni har läst förra inlägget så vet ni att ledningen avskedade förre bygglovchefen utan någon annan anledning än ett desperat behov av att visa sig handlingskraftig utåt och för att dölja att det är deras egna misstag som gjort att situationen är som den är.
Nåväl, exploateringschefen gick in som t.f. bygglovchef och under tiden anställdes en ny handläggare i en provanställning året ut. Han är visserligen arkitekt men har de senaste 30 åren arbetat med annat, bland annat som mäklare, därav provanställningen. När exploateringschefen slutade sin t.f. tjänst fann de anställda, till sin oerhörda häpnad, att mäklaren plötsligt är t.f. bygglovchef.
Man anlitade även samma rekryteringsföretag som tidigare inte lyckats hitta några handläggare med kommunal erfarenhet, för att försöka hitta en ny bygglovchef. Fem kandidater lyckades de hitta, varav tre sorterades bort vid djupintervjuer och psykologtester. En sorterades bort efter ledningsgruppens och de anställdas intervjuer, så det kvarstod alltså bara en lämplig kandidat. En kvinna med lång erfarenhet från bygglovsverksamhet som alla i personalen kände var rätt person. Rekryteringsföretaget tog 270 000 kronor för detta arbete! Kan ni tänka er, tvåhundrasjuttiotusen kronor! Tänk på det när vi kommer till nästa stycke.
Personalen trodde ju nu i sin enfald att de äntligen skulle få en chef med erfarenhet som kunde råda både dem, nämnden och de bygglovssökande i svåra frågor. Men tji fick de! Förvaltningschefen informerade om att på grund av lönekravet så kunde de inte anställa den rekryterade personen. Och hör nu på detta: förre bygglovchefen hade 37 000 kronor i lön, den t.f. mäklaren har 38 000 och man bjöd den här personen 36 000 kronor!!! Vad är det egentligen fråga om? Vi tror inte det är diskriminering för att personen är kvinna, för i så fall hade vi anmält det, utan från ledningens håll vill man ha mäklaren som bygglovchef. I ett möte upplyste förvaltningschefen de anställda om att ledningsgruppen inte var säker på att den rekryterade var lämplig som chef och att om de inte var nöjda med beslutet gick det bra att säga upp sig! Förvaltningschefen uppmanar alltså de få erfarna handläggare som finns kvar att säga upp sig!!!
Det underliga är att mäklaren satt med i ledningsgruppen och var med och intervjuade de tilltänkta kandidaterna. Var det kanske han som tyckte att hon inte var lämplig? Han blir också föreslagen som bygglovchef utan någon av de tester som de andra fick genomgå. Ingen djupintervju, ingen psykologtest och ingen intervju med ledningsgrupp och anställda. Det luktar ruttet lång väg!
Man avvisar alltså en bygglovschef som har 20 års erfarenhet av bygglovsverksamhet. Som var beredd att flytta hit med man och barn. Alltså en barnfamilj, fem nya kommuninvånare, det som politikerna så hett eftertraktar, det avvisade man! Istället väljer man en mäklare, bosatt på Lidingö, endast sommarhus här, med några år kvar till pensionen och liten erfarenhet av verksamheten, lagstiftningen och bygden!
Man börjar ju undra om ledningen medvetet vill ha en verksamhet som inte fungerar. Samhällsbyggnads ska alltså ha en förvaltningschef som är brandsoldat och inte kan någonting om huvuddelen av den verksamhet han är chef över och bara är kommunchefens förlängda arm, en bygglovchef som är mäklare och en nämndsordförande som är helt grön, flyttade från Stockholm till kommunen i början av året och som aldrig har varit kommunpolitiker tidigare. Men mäklaren har, liksom kommunchefen, ett stort ordförråd och har lyckats sälja in sig hos både politiker och toppstyrningsenheten. Men inte kan det vara meningen att personalen ska leda chefen och sopa upp alla misstag som görs p.g.a. okunskap? Är politikerna beredda på de skadeståndskrav som kommunen kan komma att få om något misstag slinker igenom? Är man också beredd på länsstyrelsens kritik, de som är tillsynsmyndighet över kommunernas bygglovsverksamhet?
Vem ska nu värna om vår vackra bygd? Ska vår halvö bli en ännu större lekplats för de rika som inte bor här? Ska gammal lantbruksmark köpas upp och bebyggas med herrgårdar och Gripsholmsslott? Hur blir det med de 100 nya innvånare, helst barnfamiljer, som politikerna visionerar om att de vill ska flytta hit varje år? Har de råd att köpa herrgårdar och slott? Nej, det är bara ännu en ordbajsvision utan förankring i verkligheten!
